КЭАЗ: адаптация к новым условиям рынка
Клиент: «КЭАЗ» — российский производитель электрооборудования с масштабной историей и большим опытом разработок.
Индустрия: промышленность
Контекст: Последний раз компания обновляла свой фирменный стиль в 2014 году. Сегодня на площади 60 000 кв.м. работают 1900 станков, позволяя производить 28 000 наименований электротехнических продуктов.
Предпосылки проекта: Компании необходимо было сменить позиционирование, поскольку изменилась рыночная повестка — ушёл ряд западных брендов с рынка и появился повышенный спрос на товары. Также у клиента появилась цель выйти на новые рынки.
Задача: Обновление и переосмысление бренда, чтобы продемонстрировать готовность КЭАЗ к новым вызовам рынка и развитию промышленного потенциала страны, а также подчеркнуть, что завод не стоит на месте и эволюционирует.
Что мы сделали: Решением поставленной задачи на ближайшие 10-15 лет стало позиционирование, которое говорит о стремлении к развитию и осознанности. КЭАЗ не просто электроаппаратный завод — это взвешенный и постепенный подход к изменениям.
Как решили задачу: Мы исследовали рынок и категорию. Оказалось, что КЭАЗ уже вырос из прошлого позиционирования «Надежность без компромиссов». Он стал больше смотреть в сторону людей — собственных сотрудников, заказчиков и партнеров, жителей региона. Мы также изучили бенчмарки и конкурентов. Проанализировали их атрибуты, мотивационные территории и ценностно-ценовое позиционирование.
В рамках стратегических работ мы провели глубинные интервью, полевые исследования в Курске и кабинетный анализ, после чего пришли к формированию гипотез. Совместно с командой клиента мы выбрали итоговую концепцию. Также мы помогли адаптировать айдентику в диджитал-пространство. Слаженная работа команд агентства и клиента принесла свои плоды.
Результаты:
Подробнее о проекте:
Активное развитие промышленности, появление новых брендов с агрессивной маркетинговой стратегией и цифровизация изменили конъюнктуру рынка и повлияли на восприятие брендов. В ситуации таких изменений компаниям необходимо быть внимательными к коммуникации с клиентом, соединять фирменный стиль и коммуникационную стратегию компании в единый механизм для формирования честных отношений с клиентом.
Перед нами стояла задача — обновить и переосмыслить бренд, чтобы продемонстрировать готовность КЭАЗ к новым вызовам рынка и развитию промышленного потенциала страны, а также подчеркнуть, что завод не стоит на месте и эволюционирует.
Работа над фирменным стилем
Наша команда разработала новый фирменный стиль, который отражает высокий уровень профессионализма КЭАЗ, эволюционность, умение адаптироваться под изменяющиеся условия среды. Логотип получился более современным и удобным для использования в digital-пространстве. Сам фирменный знак в логотипе состоит из двух стрелок, которые отсылают к прежнему лого и образуют в контрформе молнию — символ энергии.Также мы обновили цвета бренда, теперь это электрический синий и яркий оранжевый.
Эти оттенки отсылают к историческим цветам завода, но при этом такие яркие цвета подчеркивают инновационность и освежают бренд.
Мы провели большую работу над фотостилем. Коллеги со стороны клиента провели масштабную фотосессию работников и производства, собрав целый фотобанк. Мы дали рекомендации по ретуши и побору фотографий. Также создали набор пиктограмм для использования в цифровых и печатных носителях.
В фирменном стиле с помощью нового 3D-элемента, обновленного фотостиля и графических пиктограмм демонстрируются инновационность, технологичность и развитие компании.
Результат
Слаженная работа команд клиента и агентства принесла свои плоды — повысился спрос на оборудование в розничных сетях. Оборудование компании стало лидером у крупнейших дистрибьюторов. Помимо этого ребрендинг повлиял и на активность пользователей сайта — на 21% возросла средняя продолжительность визитов на сайт и глубина просмотров, а также среднее количество просмотров сайта выросло на 25%.Анастасия Третьякова — исполнительный креативный директор,
Фархад Кучкаров — директор по стратегии,
Семён Шатыло — креативный директор,
Александра Щит — арт-директор,
Александр Петухов — арт-директор,
Полина Сергеева — арт-директор,
Анна Пазюк — арт-директор,
Александр Шибаев — дизайнер,
Рустам Усманов — 3D-дизайнер,
Вячеслав Харламов — креативный стратег,
Галина Евдокимова — директор копирайтерского отдела,
Александр Жегулов — копирайтер,
Дарья Мурзайкина — руководитель проекта.
Алексей Андреев — управляющий партнёр,
Анна Луканина — управляющий партнёр,
Анна Калиничева — коммерческий директор,
Дарья Соболянова — директор по развитию бизнеса,
Светлана Трубникова — пиар-менеджер,
Александра Руманова — пиар-менеджер.